Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Ledarskap

Nya sjukhuschefen: ”Det går inte att förlita sig på eldsjälar”

Publicerad: 10 juni 2021, 09:51

Sjukvården måste tillbaks till basuppdraget och styras med tillit, tycker Ann Söderström på Carlanderska i Göteborg.

Foto: Carlanderska sjukhuset och Catharina Fyrberg

Mindre administration och brukaren i fokus. Så kommer pandemin att påverka svensk sjukvård, tror Ann Söderström, nybliven chef för Carlanderska sjukhuset.


Ämnen i artikeln:

SjukhusEffektiv vårdVästra GötalandsregionenGöteborg

Efter tio år som hälso- och sjukvårdsdirektör har hon alltså lämnat Västra Götalandsregionen för stiftelsedrivna Carlanderska i Göteborg, som slog upp sina portar 1927 med samma grundtanke som i dag: sjukvård i en mer ”ombonad och hemlik” miljö än den patienterna redan då kanske hunnit vänja sig vid.

– Jag ser fram emot att komma närmare det operativa arbetet. I regionen finns 204 vårdcentraler, i Carlanderska en enda, säger Ann Söderström. 

Trött på för mycket administration?
– Efter tio år på jobbet har jag landat i slutsatsen att vi skulle kunna skala bort en del administration. Vi ägnar för mycket tid åt att tänka på vem som ska göra vad.

Har den insikten stärkts under pandemin?
– Ja, jag tror att vi måste tillbaka till basuppdraget: att ge en god hälso- och sjukvård. Varför klarar vi inte av att ge bättre vård i hemmet till våra mest sjuka äldre? Varför fortsätter vi att skicka många till akuten trots att de inte borde vårdas där?

Ja, varför?
– Jag tror att vi måste lita mer på dem som finns ute i verksamheterna, att de förmår lösa problemen på lite olika sätt. Vi måste styra med tillit.

Men samarbetet mellan sjukhusen, primärvården och den kommunala sjukvården lämnar ju en del övrigt att önska, eller?
– Absolut, det gnisslar ibland. Men jag ser tecken på förbättringar, till exempel när man byggde ut den mobila hemsjukvården i Skaraborg. För att förändringarna ska bli hållbara krävs dock tydliga strukturer, det går inte att förlita sig på eldsjälar.

I pandemins kölvatten talas det på nytt om att skrota regionerna. Din åsikt?
– Ett förstatligande är inte lösningen. Men jag har blivit mer övertygad om att vi måste dela upp Sverige i sex sjukvårdsregioner. Vi har jobbat bra tillsammans i regionerna, men det finns fördelar med färre och större regioner, exempelvis vid upphandlingar. 

Men de små regionerna brukar säga att de ofta klarar sig fint i jämförelse med er?
– Visst är de duktiga, men svensk sjukvård skulle bli mer jämlik och medföra minskad administration med färre regioner.

Du har ju haft många lager av administration under dig, men det ryktas att du tog emot samtal direkt från patienter?
– Jo, när tiden räckte till. Jag hade alltid mitt direktnummer på hemsidan. Det var viktigt för mig att ibland få en sådan direktkontakt med dem vi jobbar för. Men de blev rätt överraskade när jag svarade!

Mitt cv. Ann Söderström

Nytt jobb: Sjukhuschef för Carlanderska sjukhuset i Göteborg.
Ålder: 60 år.
Bakgrund: Infektionsläkare och fram till den 1 juni hälso- och sjukvårdsdirektör i Västra Götalandsregionen.
Ville bli som barn: ”Vet inte … jo, jobba i affär!”
Gör helst på fritiden: ”Segling och promenader vid havet.”
Bästa livsråd jag fått: ”Var dig själv, alla andra är upptagna!”
Dold talang: ”I Sydafrika kombinerade jag arbetet mot hiv med att vara ungdomsledare i fotboll.”

 

Påhl Ruin

redaktion@dagenssamhalle.se

Dela artikeln:


Nyhetsbreven som ger dig bäst koll på samhället

Välj nyhetsbrev