Vässa styrelserna i de kommunala bolagen

Demokrati. Det behövs en bättre process för hur styrelseledamöter i kommunala och landstingsägda bolag tillsätts. Rätt kompetens i styrelserna är avgörande för bolagens långsiktiga framgång och i förlängningen hela Sveriges välfärd.
Suzanne Sandler , vd Styrelseakademien Sverige
Annons

Enligt siffror från SCB finns det cirka 2 200 statliga, kommunala eller av landstinget ägda aktiebolag. Dessa bolag omsätter drygt 500 miljarder kronor, och av deras sammanlagda värde på över 2 500 miljarder kronor står de kommunala och landstingsägda bolagen för närmare 75 procent.

I en enkätundersökning genomförd av Mistat AB under 2011 fick ledamöter i svenska offentliga bolag svara på en mängd frågor relaterade till styrelsearbete. På frågan ”anser du att ägare och ansvariga för nomineringsarbetet har utgått från bolagets behov” svarade 46 procent att partier nominerar utan hänsyn till bolagets behov, och i kommunala bolag uppgår siffran till hela 67 procent. På frågan om alla i styrelsen har kunskap om styrelsearbete anser 60 procent att så inte är fallet.

Många av bolagen spelar en framträdande roll för det svenska samhället då de bedriver viktiga verksamheter inom infrastruktur såsom hamnar, flyg, vägnät, kollektivtrafik och järnväg, energi, fastigheter och bostäder. Antalet styrelseledamöter som sitter i dessa bolag uppgår till över 18 000 personer.

Annons

Eftersom styrelseledamöterna representerar stora värden är det förknippat med stora risker att inte leda och styra dessa bolag på bästa tänkbara sätt. Tillsättningen av styrelser behöver ses som en allmän rekryteringsprocess och inte som en nomineringsprocess.

I de flesta privata verksamheter är rekrytering en metodisk process. Vid tillsättning av styrelseledamöter i kommunala och landstingsägda verksamheter är det inte ovanligt att det är politisk rutin och träget politisk arbete som är avgörande vid styrelsetillsättning. Genom ett bra analysarbete och tydliga sökprofiler kan även den politiska rekryteringsprocessen förbättras.

Styrelseakademien uppmanar därför till ökat användande av professionell rekryteringsprocess, internt eller externt utförd, vid tillsättning av styrelseledamöter. Detta för att säkerställa bättre kompetens och större fokus på bolagens bästa istället för att som i dag, som ofta är fallet, se styrelserepresentanter som särintressen.

Experthjälp vid tillsättning av ledamöter kan definitivt bidra till att vi får en annan sammansättning i kommunala och landstingsdrivna styrelser. Naturligtvis kan politisk identitet finnas hos enskilda ledamöter med det primära är mixa sakkunskaper med insikt om kommunal och landstingsdriven verksamhet, samverkan med näringsliv, och hållbar lönsam verksamhetsutveckling. Det gynnar oss alla i hela Sverige.

Så tycker Dagens Samhälles läsare

Du har redan röstat.Tack för din röst!
518 har röstat hittills.

Fler artiklar om Demokrati

Igår 10:47

Nynazisters judehat hade inte bortförklarats

Jan-Olof Bengtsson, debattör
26 januari

Turkiet kan bli Mellanösterns stabila oas

Anna Maria Corazza Bildt, EU-parlamentariker (M)
26 januari

Bara i diktaturer kan psykologer bota extremister

Erik Wennström, med. dr i psykiatri och leg. psykolog
23 januari

Fem punkter som stoppar stridande resenärer

Marcus Brixskiöld, Extremistexpert och S-bloggare

Senast publicerat

Idag 08:25

Skolan slarvar bort datorernas möjligheter

Rickard Vinde, vd Svenska Läromedel
Idag 05:45
Igår 16:53

"Trojkans åtstramning Greklands verkliga tragedi"

Malin Björk (V) , EU-parlamentariker
Igår 13:33

Nu måste männen delta i jämställdhetsdebatten

Manu Sareen mfl, Nordiska ministerrådet
Igår 11:47

Regeringen stänger inte dörren för fattiga studenter

Lena Hallengren, riksdagsledamot (S)

Var med i debatten du också

Vill du vara med i debatten? Klicka här!

Debatten på webben – nyheterna i tidningen

Dagens Samhälle vänder sig till beslutsfattarna på den offentliga marknaden. Tidningen kommer ut varje torsdag, 45 gånger per år. Prova gratis här