DAGENS SAMHÄLLE NR 37/07

FRIVILLIGA KRAFTER. Det är svårt att tänka sig att en kommun skulle vilja ta över och driva företag själv med motiveringen att företagaren inte har rätt inriktning eller inte anställer rätt personer eller att företaget inte drivs på ett effektivt sätt. Knappast någon kommun saknar en näringslivspolitik och man månar om regelbundna möten. Så borde det vara även när det gäller ideella verksamheter!

I dag saknas ofta dialog mellan kommunerna och de frivilliga organisationerna. Det leder till att bidrag dras in om en organisation är kritisk mot något politiskt beslut, att kommunen bestämmer sig för att öppna egen kvinnojour eller att kristna verksamheter inte får ersättning för att ha härbärgen.

Kännedom behövs om hur engagemanget ser ut, var det finns och vad det gör. Det kräver en bra dialog och tydlighet om vilka roller som det offentliga och det ideella ska ha i det nya samarbetet. En samlad strategi för ett medvetet samarbete behöver utarbetas, i stället för som i dag att det sker spritt på olika förvaltningar.

Människor vill engagera sig. Vi är i världsklass när det gäller ideellt engagemang. Kommunen kan uppmuntra och ta till vara det och skapa möjligheter för medborgarna att aktivt delta. En dialog och samverkan, utifrån det offentligas respektive det ideellas roller, kan stärka det civila samhället och demokratin och öka gemenskapen i samhället.

Vi vet att kommunerna utifrån ökade vård- och omsorgsbehov – många ensamma äldre, stort utanförskap i en del bostadsområden och en tuff miljö för unga – vill hitta nya vägar att involvera och engagera människor. Det kan vi göra tillsammans!

De ideella organisationerna möter också utmaningar. Även om hälften av svenskarna är ideellt engagerade så frågar vi oss vilka som inte är det. Jo, de som inte har arbete, de som inte har sociala nätverk och många av dem som bor i miljonprogramsområdena.

Det är också så att människors engagemang förändras. Det måste vi också möta. En del vill inte bli medlemmar eller vara aktiva i samma organisation hela livet. Fler väljer olika typer av engagemang, på distans eller kanske en kortare tid.

Att både stärka och utveckla engagemanget kräver en dialog där vi bidrar med varandras kunskaper och perspektiv. Vi skulle önska att kommunerna satsar på en samverkan och kunskapsuppbyggnad där vi gemensamt skapar de konkreta formerna för hur engagemanget ska tas till vara.

Kommunerna kan genom samverkan med ideella organisationer hitta former för att förbereda krishantering, hitta nya kontakter för flyktingar, bredda utbudet av aktiviteter för äldre och få fler vuxna på stan.

Det är rätt att ta till vara människors vilja att engagera sig. Vi tar på oss att organisera och leda det ideella engagemanget. Basen måste vara ett fritt föreningsliv som både kan vara en resurs i välfärden och en vaken kritiker när saker inte fungerar.

Göran ­Pettersson
Generalsekreterare, Forum för frivilligt socialt arbete

Fotnot: Forum för frivilligt socialt arbete har 33 socialt inriktade ideella organisationer som medlemmar och är huvudman för Volontärbyrån.

¤ FAKTA/IDEELLT ARBETE
º 51 procent av befolkningen (16–84 år) lägger i snitt 14 timmar per månad på ideellt arbete.

º Mest ­ak­tiva är kvinnor och män 35–44 år; sammanboende/gifta; heltidsarbetande och boende i eget hus.

º Värdet av de 560 miljonerna ­frivilligtimmar är 150 miljarder kronor (räknat på 265 kr/tim).

º 24 procent av arbetet i ideella verksamheter görs av ­anställda (150 000 personer på hel- eller del­­tid). Det finns 200 000 fören­ingar och 32 miljoner medlemskap.

º Ideella sektorn utgör 6 procent av BNP (omsätter 150 miljarder kr/år).

(Källa: Filip Wikströms forskning, Handelshögskolan i Stockholm. Siffrorna avser 2004.)

¤ MER DEBATT OM FRIVILLIGT ARBETE
DS nr 36 (samråd ger bättre upphandlingskrav); nr 30 (kvinnoorg. segregerade; validera ungas ideella arbete); nr 29 och 13 (demokratin behöver folkrörelserna); nr 22 (skattereg­ler hotar frivilligarbete); nr 18 och 16 (krisberedskapen behöver ­frivilliga); nr 17 (klargör spelreg­lerna för samverkan); nr 13/07 (småkommuner tar hjälp av ­medborgarna). (Alla artiklar kan nås via länkar ovan till höger.)